从1993年450万元资产起步，发展到如今跨国多元大型企业集团，远大永葆创业激情，不断交出亮丽成绩单。
远大创始人康宝华说：“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，远大要努力在融入新发展格局上展现更大作为。”
远大创造性地践行习近平总书记就加强和改进非公企业党建工作，坚持政治引领，提高政治站位，增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护，把党的政治优势转化为推进企业经营发展的竞争优势。
稳字当头，稳健运营
沈阳远大集团作为一家跨国多元发展的非公企业，始终秉承“创新引领市场，服务创造价值”的经营理念，以及“自有品牌、自有知识产权、自有市场营销网络”的“三自”发展战略。
通过不断创新、持续为客户创造价值，所属三个产业集团分别成长为幕墙行业国际领军企业（远大中国，02789.HK），电梯行业国内品牌领先企业（远大智能，002689.SZ），科技新产业集群（远大环保、远大电力电子等）成为所属行业不断创新的新生力量，成为以建筑业、工业、科技新产业为支撑的大型综合性高科技国际化企业集团。
两个行业龙头企业远大中国（幕墙）、远大智能（电梯）累计带动就业人口超过500万，率先实现国内国际双循环，国际业务占比超过35%，集团总体负债率下降到43%，预计到今年年底，负债率将达到40%以下。
远大自成立以来，集团产品行销世界140多个国家和地区，累计实现订单逾1700多亿元，其中出口590亿元，累计纳税110亿元。
“头雁”引领，爱国情怀
火车跑得快，全靠车头带，而这个火车头正是远大创始人康宝华。
康宝华曾是沈飞集团黎明发动机厂的一名工人，在改革开放之初，投身于建筑幕墙行业，1993年创立沈阳远大集团，并在同年庄严地写下了入党申请书。
2003年，时任国家副主席曾庆红视察远大，问了康宝华一个问题：企业做得这么大，未来想怎么办？康宝华回答置地有声：国家如果打台湾，我把企业全卖了，学常香玉，给国家捐款买飞机！这一豪言壮语受到曾庆红的高度肯定，充分体现了康宝华先生浓烈的爱国情怀。
通过时任东陵区政府党委书记亲自考察，康宝华先生作为民营企业家在2004年光荣入党，成为首批中组部特批的红色企业家。
2011年，时任中央纪委书记王岐山视察远大，对远大取得的成就高度肯定，为远大题词：共和国改革开放的骄子。
2013年，习近平主席视察远大，康宝华先生阐述了国家和企业都有一个共同的目标，那就是“为人民服务！”，习主席拉着康宝华先生的手，亲切地说：境界很高，你我是同龄人！之后多次派央办回访远大，充分体现了党和国家领导人对民营企业的关怀和关爱。
康宝华曾说，企业家要有清教徒的精神，企业家不应该是往自己口袋里装钱，而是要服务于人民，造福于社会，鞠躬尽瘁。一个企业的好坏，要以这个企业创造的财富和社会价值来衡量，而不是其所有制的形式。
诚信建设，久久为功
康总为远大制定的企训是“真实做事 诚实待人 深明事理 知行合一”。
1994年，远大承建当时为东北第一高楼的沈阳工商银行大厦项目，工程中标开始进入生产加工后，为了保证质量，康总经常到生产车间检查。有一次，他发现一块组装好的铝板按照企业内控标准超差1毫米，生产部门认为超差在国家允许的范围内而且不影响使用，但康总竟然当众砸毁这块价值几千元的铝板部件。他告诫大家：“今天我不砸毁这块板，有一天市场就砸我们的饭碗！我们不允许这样的产品出厂”。
当众砸掉好几千块钱的产品，决不让没有达标的产品出厂，这反映了企业领导者恪守诚信、追求质量的决心、勇气和责任，换来的是全员对诚信的认识。
博林特厂区里有一个被所有海外客户称为出口电梯“黑色博物馆”的区域。这里定期陈列出数十台不合格的电梯，它们都是远大经过质量安全监测淘汰下来的产品。从整体看似乎没有问题，有些产品已经通过了相应的国外标准，但是由于没有达到远大的内检标准，被拖入“黑色博物馆”。
近年，俄罗斯、德国电梯联盟等国际行业协会的技术专家和代理机构的工程师纷纷要求来到远大博林特总部培训学习、体验“黑色博物馆”，如果学员在废梯中的检错率达不到60%，就意味着他不具备博林特的代理资格。
远大不断增强员工的诚信理念、规则意识、契约精神，努力在全集团形成不敢失信、不能失信、不愿失信的合力。
新字为要，全力创新
科技创新是中国特色社会主义伟大事业的重要组成部分。
远大党委坚持党建引领，进一步增强使命感、责任感和紧迫感，充分调动创新主体、科研人员等资源和人才的积极性，建立了完善的科技管理模式、科技用人制度等，不断深化“党建+科技创新”工程，将党建优势转化为创新发展实力。
核电变频器是国家级的技术创新项目，是解决“卡脖子”问题的技术项目，技术要求特别高，可靠性要达到0.999999，绝不允许出现一次非计划停机。从立项到达产，这个CAP1400核主泵变频器项目，80人的研发团队历经了10年努力，经历了无数次失败，投入研发资金超过了2亿元。
远大推出的核主泵变频器，经权威机构鉴定，技术水平属于国内领先、国际先进水平，更重要的是宣布了中国拥有了核主泵变频器的制造能力。远大抢占电力电子产业制高点，也有了赢得未来的机会——未来新能源和储能行业。
远大持续深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，指导各级党组织紧贴生产经营实际，设计和创新活动载体，开展创建党员责任岗、党员示范岗、党员先锋岗活动，引导党员亮身份、亮职责、亮承诺，带头搞研发、领项目、拓市场，做率先破解难题的突击队、创业创新急先锋，不断助推企业发展。
基层为先，真抓实干
党的工作重心在基层、活力源泉也在基层。
非公企业属于党建工作新领域，新情况新问题多，工作基础较弱。加强非公企业党的建设，必须要从夯实基层、夯实基础开始，特别是抓好党组织覆盖和党的工作覆盖。
2003年，远大党委导入《卓越绩效评价准则标准》，努力构建适合企业实际的党建管理框架，健全党的基层组织，完善党的工作制度，着力增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，为集团健康有序发展提供了坚强的组织保证。
远大党委认为，只有把党组织设置延伸到企业生产经营的各条战线、各个领域，才能不断扩大党的组织覆盖和工作覆盖，党的“声音”才能传送到企业的每个“角落”，党的作用才能传递到企业的每个环节，从而更好地发挥党组织的政治引领、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
口袋党员，亮出身份
让“口袋党员”、“隐形党员”亮出身份，让“流动党员”发挥先锋模范作用，是非公企业党组织面临的迫切任务。
沈阳远大集团党委深入摸底调查，把干部选拔和党员培养有效结合，注重教育引导，创造成长空间，营造浓厚氛围，促使“隐形”党员和“口袋”党员纷纷亮出身份，自觉发挥带头和模范作用，展现出了干事创业和服务群众的强大热情。
多年来，远大党委始终把制度建设放在首位，先后建立健全了党员学习、党员联系群众、民主管理、党政联席会等一系列规章制度。这些制度顺利颁布与实施，为企业党组织开展工作提供了制度保障。
针对企业生产经营辐射地域广阔、党员和员工相对分散的实际情况，远大集团党委坚持分党委、党支部设置与生产经营单位同行并生，实现了一张工作网络、两个组织系统，使行政、党务的工作资源有效集中、工作手段更加丰富。在铝业中国、远大智能、科技新产业三大产业集团设立了分党委，并下设党支部；在海外各公司设立了临时党支部，凡是达到3名党员的建立党小组，达到7名党员的建立党支部。
远大集团2000年建立党支部，2005年集团党委成立，截止目前，集团党委下设3个分党委、18个党支部，4个海外临时党支部，分别为阿拉伯地区临时党支部、西欧地区临时党支部、美洲地区临时党支部、俄罗斯地区临时党支部，真正实现了党组织网络的全覆盖，“网”实了党的工作，也“网”住了党员和群众的心。
活动发力，争先创优
党组织要发挥作用，开展活动是关键。
党的活动既是铸炼党员先进性的工作平台，也是发挥党员先进性的实践路径。沈阳远大集团党委深刻认识到这一点，大力开展内涵丰富的党的活动，在铸造党员的党性修养和外在形象的同时，助力企业生产经营深度发展。
为把活动真正落到实处，取得实效，远大集团党委提出“哪里有需要，哪里就有党群活动”。一方面坚持与基层党员群众意愿相结合，通过调研走访、集中座谈等方式，了解广大群众的所思、所急、所盼，充分尊重群众的主体地位，发挥群众的积极性和主动性，营造和谐共建氛围。
另一方面坚持与部门单位中心工作相结合，引导广大党员干部群众在重点项目建设、技术创新、降本增效等企业中心工作和本单位本部门中心工作上创先争优。
为庆祝建党100周年，体现沈阳远大在党建经营发展中形成的独特的发展模式，沈阳远大立足行业倡导、承诺并实施“责任关怀”理念，组织开展“党建+公益”主题活动，组建远大博林特电梯安全维保党员服务队，对沈阳市老旧小区电梯进行安全公益排查工作，这对于发挥党员先锋模范作用，对弘扬社会正能量，积极履行作为沈阳上市公司的社会责任，推动企业实现高质量发展，具有十分重要的意义。
宣传为纲，凝聚力量
宣传是凝聚民心民意、引导教育职工群众的重要形式，能够为企业生产经营活动提供精神动力和思想保证。沈阳远大集团党委积极推进宣传工作，唱响主旋律、传递正能量，有效凝聚起推动企业发展的精神动力。
远大党委建立了党委理论中心组学习制度，适时组织学习全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神等，以及省、市重要会议精神、重大改革措施，推进中心组成员了解和掌握新形势下中央和地方各项工作的战略方向、重点领域、主攻目标，为集团科学谋划和决策提供支持和服务。
充分利用远大之声公众号，及时宣传党的大政方针、会议精神、形势政策、改革举措，传播科技文化和技能提升相关知识、现代企业管理方法，以此促进党员、干部、职工提升政治意识，增强政治热情，深化政治认同，保持政治清醒，做到守土有责、守土尽责。
十八大前夕，花费巨资制作了《永远跟党走》专题片，用以教育引导党员进一步坚定理想信念，焕发创业激情，坚定跟党走的信心，树立远大集团共产党员的崭新形象。
组织采取“工前十分钟”、“周末半小时”、“一月一党课”等形式，宣讲党的政策、党的要求和党的任务。通过开展参观、考察、论坛、报告会、知识竞赛等活动，对全体党员开展政治教育、形势教育和实践引领。
建立学员自评、学员互评、老同志点评、专家讲评、组织考评，以及谈话、提交思想汇报等制度，考察党员对党的要求的认识程度、实践深度，保证党的声音声声入耳，党的要求项项在心。
夯实队伍，提升实效
在非公企业，必须注重加强党员队伍和党务工作者队伍建设。这两支队伍是活跃基层组织、发挥党组织作用的工作基础和组织保障。
远大党委充分挖掘共产党员先锋模范作用这块无形资源，使其转化为激发企业内生发展动力的有形资产，取得了实实在在的效果。
他们积极开展“三先三优两强化”主题活动，广泛叫响“关键岗位有党员，困难面前有党员，突击攻关有党员”，要求党员率先做到工作争先、服务争先、业绩争先；学习优、作风优、素质优；强化党员意识、强化责任意识。同时，通过设立党员先锋岗、党员责任区等形式，要求党员亮身份、亮承诺、亮工作，主动接受职工群众监督和评议，引导广大党员积极工作，为企业发展多做贡献。
两个80%，深度融合
远大做到了两个80%：集团干部80%是党员，集团党员80%是干部；远大集团充分认识到，党政深度融合，既能理论联系实际，又能把思政成果贯彻到基层工作中去，能够起到相得益彰的效果。
为此，他们围绕生产经营发展，精心设计、开展主题鲜明、内涵丰富的党的活动，在锻炼自身党务素养的同时，也使党的旗帜在非公企业高高飘扬。各党支部广泛开展了“一个支部一个堡垒，一个党员一面旗帜”活动，为党组织和党员搭建了创先争优的平台。同时，各党支部都开展了共产党员工程活动，每个党小组都建立了党员责任区，每名党员都参加了党员先锋岗、示范岗创建活动。
目前，共设立共产党员工程30项，建立责任区46个，设立党员先锋岗、突击队和攻关小组128个。集团获得的国家专利多数由党员牵头完成。
集团先进个人中93%是党员，参加各项急难险重任务人员中80%是党员。党务工作者的主动作为、积极施为，成为促进企业生产经营、推动企业科学发展的强大动力。
坚持党的领导、加强党的建设，坚持贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，坚持以社会主义核心价值观指导企业文化建设是沈阳远大集团的“根”和“魂”，是切实将“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”，成为远大高质量发展的“灯塔”和“引擎”！
