战略缩表降负债，轻舟已过万重山
从七年前的战略缩表经营、降债率，到如今的穿越“冰山”、安全“上岸”，现在的远大“轻舟已过万重山”。
远大集团于11月份中披露的工作会议显示，预计截至今年年末，企业负债率将降至37%，一举扫除阴霾，士气大振。
在当下行业来说，数字很耀眼！为2023年“再崛起”打下了坚实的财经基础。
康总在会上，重申了他的观点：在远大30年之际，负债率要控制在33%以下！明年要企稳回升、要消灭“假大空”，再崛起！要以客户为中心，全心全意为客户服务，让客户放心，做精、做强、做大！
事实证明，7年前率先“戒糖甩脂”的远大，再一次用预见性的危机感，未雨绸缪的现金流管理，安全穿越了寒冬周期，展现了一家行业标杆企业应有的韧性和潜力。
让企业、客户、奋斗者、供应商共同价值分享
另据了解，在此次会议上，远大集团总部再次吹响“再崛起”的号角，于内部发布了《二二三六工程》的公告（以下简称《公告》）。
《公告》题目是“二二三六工程”，由“二创建、二原则、三奋斗、六优质”构成，“以客户为中心、为客户创造价值”的核心经营理念贯穿始终。
康总强调，客户是远大存在的唯一理由！既然决定企业生死存亡的是客户，提供企业生存价值的是客户，企业就必须为客户服务！让企业、客户、奋斗者、供应商共同价值分享！
二创建
1、创建客户
要学会创建新市场，开发新渠道，挖掘资源，寻找信息，让人人都成为我的客户。
2、为客户创造价值
用优异的产品，可靠的质量，优越的服务满足客户需要，为客户省钱，为客户创造价值。
二原则
1.价值为纲
企业要以盈利为目的，追求长期有效增长。各系统模块要以经营为本，用数据说话。
2.价值分享
创造价值才能分享价值，创造的越多，分享的越多。无价值、低效率的岗位一律裁撤；经营亏损的组织单位一律关停。
要发扬创业的奋斗精神，继续奋斗，永远奋斗
此外，根据《公告》，远大还提出，在实际工作中，员工要发扬奋斗精神，为客户奋斗、为自己奋斗、永远奋斗！
三奋斗
首先，为客户奋斗
以客户价值观为导向，深入了解客户，以客户省心满意为目标，赢得客户信任为追求，全方位的服务好客户。
其次，为自己奋斗
只要为客户创造价值，为客户省钱，就可以升官发财，为客户奋斗就是为自己奋斗。
第三，永远奋斗
永远奋斗是远大倡导的奋斗精神，各级干部员工要奋勇向上，只争朝夕，攻坚克难，砥砺前行。
检索今年康总讲话，他曾多次强调，远大讲奋斗精神，不是为远大奋斗，而是要先为自己奋斗。奋斗的目的，主观上是为自己，客观上是为企业、国家，但主、客观的统一却是通过为客户服务来实现的，没有客户，主、客观都是空的！
“六优质”牵引，助燃新发展、再崛起的“关键招”
康总给远大设定的财务底线是，在极端情况下，不借钱、依靠自有资金也可以运转。
这样的财务自律，以及奋斗精神，让远大活了下来，活得还不错。这也是一家标杆企业给行业做出的表率：做精做强，做强做大，稳健、安全、优质！
六优质
1.优质人才
用精兵强将,“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”,我们要广纳天下英才，为我所用。
2.优质客户
选择资质良好的客户，要学会创建客户，建立长期稳定的客户关系。
3.优质合同
(1)签订有利润的合同，有现金流的利润。
(2)严格控制合同质量和风险，技术、工期不能超越自己能力，消灭虎头蛇尾，呆死乱账，确保合同顺利执行。
(3)严格禁止只要合同不要命的做法。
4.优质现金流
做好现金流模型，摸着裤兜过日子。做好年度和月度收支计划，加强收支管控，确保现金流充足。
5.优质服务
以客户为中心，为客户创造价值，维护好客户，服务好客户。帮助客户，与客户共同成长。
6.优质分享
企业高收益，员工高收入，企业发展，员工发财。
优质产品与客户的需求从未终结，优质品质和服务仍然稀缺！在远大未来各项经营管理工作中，以“六擎牵引”战略为统领，加速构建“优质人才、优质客户、优质合同、优质现金流、优质服务、优质分享”的工作标准，使“六优质”成为助燃远大新发展、再崛起的“关键招”。
凝心聚力按下新发展、再崛起的快进键
康总要求全体员工，要深入学习领会《二二三六工程》，聚焦规划引领，找准自身定位，对标对表执行，凝心聚力按下新发展、再崛起的快进键。
全体员工要将“以客户为中心”的理念落地，发扬创业的奋斗精神，攻坚克难，勇于担当，砥砺奋进，加快形成“二创建共兴、二原则同振、三奋斗支撑、六优质引领”的发展格局和组织氛围，为实现远大再崛起目标而奋斗！
