进入12月
迎来了定全年、保全局的收官之战
远大铝业生产系统
紧盯短板指标，强化攻坚调度
将质量和安全放在首位
全体员工拿出拼搏的劲头，稳扎稳打
确保“人、机、料、法、环”
每个环节都满足要求
生产不间断，人员不松懈
全体员工高效协同抢时间、固节点
确保高质量完成全年交付目标
努力实现“三十年 再崛起”！
胶条厂：为各公司集中交付添砖加瓦
海慧公司作为远大铝业集团的下属配套生产型工厂，车间有这么一个团队，他们为了顺利的将生产任务保质保量的按时完成，促进“夏威夷公园、昆山研祥、225马赛、迪拜蓝天酒店、蒙古ENCANTO贸易中心、华为总部、北京绿心”等工程集中交付添砖加瓦。
我们坚信，少一些浮躁，多一些纯粹，少一些投机取巧，多一些脚踏实地，少一些急功近利，多一些专注持久，少一些粗制滥造，多一些优品竞品；对职业的敬畏，对工作的执着，对产品的精益，对客户的负责；持之以恒，何愁崛起！
喷涂厂钣金车间：加班加点开展生产工作
喷涂厂车间是产品多元化生产车间，具备加工远大铝业幕墙铝板及镀锌板产品的多工程，多细目，多工艺等非标产品的加工能力，为确保在第四季度多项工程工期的交付，全体工人正在加班加点的生产工作。
钢结构车间：向着目标努力！努力！努力！
2023年在远大成立30周年之际，在集团“活下来，再崛起”的经营思想的指引下，生产系统决心打造“世界一流工厂”，并结合现阶段实际情况，提出“冲刺四季度确保产品交付”的号召。
钢结构车间在第四季度迎来了多个新工程启动其中有蒙古ENCANTO贸易中心、印尼MJ、夏威夷公园、玛利亚广场、皇家公寓、还有正在抢工期的哈马德机场，在各级领导的带领下，为了确保产品交付，为了远大“活下来，再崛起”全体人员不畏辛苦，向着目标努力！努力！努力！
喷涂厂车间：高效、高质地完成生产任务
作为配套厂的生产车间，喷涂厂车间精准安排生产、合理调配人员，克服人员缺口大，生产任务紧迫的难题，为保证生产的顺利完成，确保工期。
第四季度车间主要工程有美国夏威夷、美国1522、日本淀屋桥、万维949、哈马德机场二期、巨石科技等工程，氟碳喷涂生产线，生产线全体人员，根据生产计划安排，依据工艺技术指导，克服冬季喷涂受温度等众多方面的影响，从上下件到喷涂，各工位立足本职工作，即要保证进度，又要保证质量，高效、高质地完成生产任务。
首先上件工根据工程图纸，对喷涂件进行吊挂，为后序枪手喷涂操作创造最佳条件。后序各工位枪手，严格执行工艺标准、技术参数，努力提高一次交检合格率，减少不合格品，节能降耗，保证工期。总之车间各序上下一心，在今年最后一季度共同努力，为2023年画上一个完美句号，为2024年创造一个良好的开端！
华东工厂组装班组：提倡多劳多得，公平合理分配
华东工厂组装工序，目前正在加工的工程有品尊国际、新浦化学、温岭301、前滩08-02等单元和其它框架工程，待加工的有品尊酒店，杭州恒隆等单元工程。
为确保各工程顺利完成，组装工序做了充分的冲刺准备，产前认真研究图纸细目，关键工序找工艺共同研究工作方法，做到技术交底明确，分工明确，责任明确，充分合理有序组织生产，提倡多劳多得，公平合理分配，充分调度发挥大家的积极性主动性，上下一心，团结一致，争分夺秒以积极饱满的心态投入到工作中去，确保各工程按工期保质保量交付给客户，让客户满意。
北方分厂A1车间组装小模块二班组：通过生产改进，提高生产战斗力
北方分厂A1车间组装小模块二班组, 四季度主要生产日本工程——淀屋桥大楼工程。
日本工程结构特殊,工艺复杂。例如：组框时外漏部分保证无翘起，需要多次紧固。 注意组框前横竖框倒立腔内检查清理。日本甲供材种类繁多,注意区分,防止用错。合片前对玻璃严格检查及清洁，对玻璃及背衬板多次清洁无一丝丝灰尘。扣盖安装用专用工具支撑及对扣盖贴保护膜。注意单元粘贴运输方向签。施打密封胶造型较多要求质量极高，光滑度，平整度，密实度。
作为一支敢于挑战高质量产品的团队，在全员齐心协力保质保量完成四季度生产任务，通过生产改进，提高生产战斗力，我们必须做到“活下去，再崛起”的精神。
华东工厂生产部机加工班组：为提升产品实物质量保驾护航
华东工厂生产部机加工班组，在2023年第四季度坚决服从安排，听从指挥，保质保量的完成任务。根据生产部下达的生产计划，协调下料、加工中心等生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。同时，遵守劳动纪律，严格按照操作规程文明生产。督促各岗位做好工具、设备、原料的保管维护，抓好机加工生产区域内的卫生安全。保证部门产品数量、质量、效率、安全的完成，配合组装等班组的工作，争做生产部门的标兵。以问题为导向，多措并举，为夯实质量管理基础，提升产品实物质量保驾护航。
全年收官，激战正酣
远大铝业，全员行动
统筹推进，全力以赴
努力实现远大“三十年 再崛起”！
