藏不住了，你是这样的远大！用“笨功夫”征服“全球最强大脑”！
（PPT讲解展示项目管理办法）
远大对项目建设精益求精的品质坚守，诠释了世界一流幕墙企业的使命担当，最终得到了阿里方的高度认可。最强大脑得以携手最强建造！
（深化设计提出合理化建议，部分技术修订意见）
阿里对于产品质量的苛求，与远大对于产品质量的追求，在该工程中达到了完美契合！
阿里不仅对项目管理有着严苛要求，也在建设智慧建筑数字化方面赋予了诸多创新实践，针对达摩院项目积极探寻数字化技术应用。
对技术的渴求与探索，正是远大多年来所秉承的发展理念，远大创业初期，康总不惜重金引进高新技术，奠定了远大高端领域的技术引领。
远大与阿里虽然领域不同，但对技术创新的追求，双方存在着高度默契。
基于阿里先进的物流跟踪检索系统，双方探索与幕墙建筑相结合，通过一个简单的二维码，实现材料的追踪，甚至单支材料的信息索引；使用这个“码” 可迅速掌握该材料的生产信息、技术信息、安装信息。
该项技术如果顺利落地，势必将成为智慧建筑作品的示范项目，也将成为行业瞩目的材料全周期可溯源应用案例。
立于品质、精于细节！走进远大的施工现场，整齐的物料摆放，让人不禁联想到军队里房间行李要整理成四四方方的“豆腐块”。
远大的工地形象和施工文明，是远大国内市场在强化质量管控体系之外，在花大力气重点推进的工作。
据了解，从远大进驻项目开始，无论任何时候走进现场，所看见的永远是材料摆放井然有序，现场工人形象统一。这样做不但可以清晰的核对材料的数量准确与否，还能带给一个整洁舒心的施工环境，提高施工效率的同时，也为整个施工过程增加了赏心悦目的美感！
远大在每一处细节皆倾注匠心，不负所托铸就精工之作。
项目所需的首批型材发至上海加工厂，正值上海疫情爆发，工厂停工停产，考虑公司其他加工基地相对较远，同时技术对接不便，为保证工程立框型材按计划进场，工程部临时决定选用外协厂家，加紧生产。
材料加工受阻，材料发运亦面临同样状况，由于各地疫情管控政策不同，物流受限，运费上涨，即使重赏之下仍是一车难求，为此，远大也是采取第三地周转方式，尽全力保障材料抵达现场。
面对材料加工受阻和材料发运受控两大难题，相关领导亲自部署，召集公司各部门及项目团队，从材料采购、资金调配、原材供应、加工制造、物流发运五个方面，齐心协力解决困难。
面对困难时，远大人尝试各种办法并研究多种方案，得到了业主的一致认可，对远大的专业给予肯定。
远大与阿里的高层见面会上，业主对远大作出了这样的评价：“狠抓工地形象，在细节处显匠心，而我们项目接连受到两个不可抗力，但你们的所作所为让我们非常满意，甚至是感动！”
始终“以客户为中心、为客户创造价值”
阿里达摩院项目建设的良好合作，让业主看到了远大的专业性以及面对困难不屈不挠的精神，即使在总工期严重滞后的情况下，也没有对远大进行“投诉”。
期间，业主多次邀请公司领导到达现场，就达摩院工程高质量完成情况、后续项目合作意向进行深入交流，目前已中标的“杭州菜鸟云谷”项目，阿里巴巴六期（钉钉大厦）工程也正在紧密跟进。
回顾达摩院项目建设过程，富金铭经理动情地说：“远大的企训是真实做事、诚实待人，所以尽我们所能做好远大人该做好的工作，实实在在的，真心实意地为客户服务好，把每一个工程上都做成精品，助力实现远大真正意义上的二次腾飞，再崛起！”
康总强调，客户是远大存在的唯一理由！优质产品与客户，永远对等优质品质和服务。阿里达摩院项目的成功案例，是对“赢得客户信任为追求、全方位服务好客户”精神的最好诠释。
远大人将“以客户为中心、为客户创造价值”的核心经营理念贯穿始终，发扬创业的奋斗精神，攻坚克难，勇于担当，砥砺奋进，为实现远大再崛起目标而奋斗！
