公司搭建平台，奋斗者为自己奋斗
刚刚胜利召开的“远大奋斗者大会”，吹响了奋斗者冲锋的号角，彰显了全体远大人奋斗再崛起的决心，向业内传递出远大“王者归来”的最强音。
康总说：“远大要创建一个*优秀的世界级平台，让员工在这个平台上充分发挥自己的才干，通过全心全意为客户创造价值，分享价值，既要事业有成，取得事业成功，又要挣到实现人生五个阶段目标的收入，幸福快乐地生活。”其核心就是公司搭建平台，奋斗者为自己奋斗，二者相互促进，相互成就，同呼吸，共命运。
只有公平，个人才能够安心奋斗
远大三十年历经艰辛，七年缩表更是隐忍痛苦，37%的负债率夯实了远大再崛起的基础，来之不易。
哑铃式组织结构、政策优先、私心落实责任等构筑了"前线铁三角努力奋斗服务客户多打粮，后台赋能提供炮火支援"的创业发展平台，为全体干部和奋斗者提供了干一番事业，成就人生梦想的舞台和机会。
同时，公司将赋予这个平台一个“公平”的注脚，因为只有公平，个人才能够安心奋斗，只有公平，平台才能持续吸引人才不断发展。因此，康总要求各级干部务必在考核、评价和分配上坚持“公平、公正、公道”，在用人方面坚持“正人、正气、正道”。
干部要开放心胸，善于自省，勇于自省
远大这个平台要与时俱进，不断完善，一方面领航人要不断解放思想，指明方向，另一方面，全体干部要开放心胸，善于自省，勇于自省，不断反思发展过程中出现的各种问题，敢于建言献策。
也要各级干部善于听取员工意见和建议，才能实现“上下同欲”，共同打造一个开放的、客户合作伙伴员工共同信任的、不断完善的生态系统平台。
要不断地开展批评与自我批评
那么，我们需要怎么做呢？孔子教导我们要“一日三省吾身”，即要不断地开展批评与自我批评，正所谓“不要脸的人，才能进步”。
——只有坚持自我批判，我们才能对抗组织熵增，防止组织惰怠，保持组织活力。
——只有坚持自我批评，才能提出组织、流程中的无效成分，建立起优质的管理体系，降低运作成本
——只有坚持自我批判，我们才不会陷入“自我为中心”，才能一直听清客户需求，一直保持以客户为中心，在激烈的市场竞争中取得胜利；
——只有坚持自我批判，平台才能听得进一线的声音，不断提升赋能水平。
——只有坚持自我批判，我们的干部、奋斗者才能在取得一些成绩后，戒骄戒惰，不忘乎所以，持续艰苦奋斗；
——只有坚持自我批判，我们的干部才能心胸更广阔，认知水平更高。
提倡自我批评，但不压制批评
为了给各位奋斗者创造更好的平台，为了各位奋斗者的早日达成五个目标（购车买房、娶妻生子、优育后代、孝敬爹娘、富裕养老）收入，为了远大的在崛起，我们的全体干部员工应当：
1、一线铁三角、奋斗者要基于对公司现实状况（包括发展的障碍、流程的阻滞、权利下放等等）的批评和自我批评，将市场的压力向后传导，才能促进平台不断提升，提供更好的炮弹支持。
2、我们的各级干部要将“自我批判”做为拯救公司的重要行动。总结历史经验，避免重复犯错；敞开胸怀，从善如流，持续解决问题和优化；不断学习，提升认知，将自己提升到全球化领先公司的管理境界。
3、要善于利用远大心声社区、投诉渠道、基于对标杆企业的学习、员工的投诉和批评、关键事件、政策制度的上下讨论、绩效评价和述职等开展批评与自我批评。
4、提倡自我批评，但不压制批评。所有干部要认识到：有人愿意为公司提意见是公司的幸事；有人愿意当面提出批评意见是个人的幸事。自我批判的人才会不断进步，希望你走在“批评和自我批评”这个队伍的前列。
